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来月行われる講義（技術マネジメント・リーダシップ実践論）の教科書を事前に読了し、自分の考えをまとめておくよう、講義担当の先生からお達しメールをいただきました。うわわ。いえ、教科書は購入済だったのですが、自宅に積まれて背景と一体化していました。リマインダ助かります。

その教科書とは、M.K. バダウィ (著), 角 忠夫 (翻訳) 『改訂版　エンジニアリングマネジャー―強き技術系管理者への道』（日科技連出版社）。バタウィ氏はUSで長らくコンサルや管理者教育を行ってきた方とのこと。個人的には技法とケーススタディがたくさん盛り込まれているのが気に入ったのと、「第7章　権限なき管理－プロジェクト,マトリックス,および機能横断チーム」が大変気になっています。権限にもとづいた管理ならまだしも、「責任>>>>>>>権限」な場合にこそ、技法が必要だと思うので。というわけで本書、来月にかけて読んでいきますよー。

[2007/7/1追記]　内容は素晴らしい、と思ったのですが、翻訳がだめだめで（意味が全然とれない文が何箇所もあります）、読みながら悲しい気持ちになっています。ううう。これがなければ広範囲に薦めるのになあ。もったいないです！