- 2008年7月24日 23:49
- seminar
タイトル通りのことが本日発生して、あーやっぱネガティブで後ろ向きな発言ばかりする人って組織にとって害でしかないんだなあと改めて認識した次第。だめなところをカウントするのが得意なだけじゃあ何も動かないよ。いや、かつての自分もそういうネガティブな性格だったので、振り返って反省しました。本当にそんなにだめだめなんだったら、どんなに小さなことでも改善すると進歩になるじゃんか。プレゼンで愚痴ってないでちょっとやったらんかい。...まあ、こう思えるのもなんらかその組織に思い入れなり関心なり愛なり好奇心なりがあるからですが。
というか学びの機会が多くて私は大変うれしい。平均的な会社員に比べて多くの環境を体験している（＝転職回数が多い）というのは、人事担当者に蛇蝎のごとく忌み嫌われるのでありますが（天敵らしいよー）、そこで単に「こんな自分が生きていてすみません...」と肩身を狭くしているのも悲しいので、強みとして生かすことを考えます。
というところから無理やり話をつなげるのですが、本日はオンラインビジネスセミナーに参加(7/24 19:00-21:00、於：六本木ヒルズacademyhills)。日本コカ・コーラのインタラクティブマーケティング統括部長江端浩人氏による「日本コカ･コーラのインタラクティブマーケティング最新事例」について。
江端氏は元商社マンにしてITベンチャーデジプリの創業者の方。コカ･コーラが他社とタイアップするときなどにベンチャーでの経験が生きている（例：社内の反対を押し切って、まだ会員数が少なかったときのモバゲと組んだ、など）というお話を伺い、やはり経験ぢうようと感じたのでした。いや経験だけがあっても、それによって能力なり眼力なりが磨かれないと意味ないとも思うのですが（...やっぱりネガティブw？）。
参考：
オンラインビジネスセミナー「ブランド価値を再構築するインタラクティブ広告 ～日本コカ・コーラが、ブランド価値向上にむけて展開するインタラクティブマーケティング最新事例～」
江端浩人のiMarketer's Eye
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